Greeting

안녕하십니까, 퓨어코드 주식회사 대표이사 김이도입니다.

기술이 아무리 빠르게 진화해도, 그 중심에 서야 하는 것은 언제나 '사람'이라고 믿습니다. 인간을 진정으로 이롭게 하고 삶의 결을 따뜻하게 만드는 기술. 퓨어코드는 차가운 디지털 세상을 어루만지는 제품을 만들겠다는 뚜렷한 이념으로 이 길을 걷기 시작했습니다. 그리고 이 철학은 우리의 깊은 뿌리와 맞닿아 있습니다.

퓨어코드의 시작은 1910년 여수의 건재약방에 뿌리를 둔 '계림당'이었습니다. 자연의 위대함과 조상들의 지혜가 담긴 고서, 한방의 깊이가 깃든 헤리티지가 우리의 출발점입니다. 첫 번째 결실인 헤어케어 제품은 고서 속에 숨겨진 수많은 비방 가운데 겨우 첫걸음을 뗀 것에 불과하며, 앞으로 세상에 선보일 제품들이 아직 많이 기다리고 있습니다.

우리는 이 이념과 지혜를 바탕으로, 빠르게 변화하는 시대에 꼭 필요한 브랜드와 플랫폼, 소프트웨어를 하나씩 현실로 만들어가고 있습니다. 뷰티 제품에서 AI 기술, 병원 EMR, 지능형 서버 보안, 그리고 다양한 소프트웨어에 이르기까지 영역을 넓혀가는 것. 이것이 퓨어코드가 세상에 태어난 이유이자, 우리가 기꺼이 나아갈 미래입니다.

의료 현장의 목소리에 깊이 귀 기울여 탄생한 병원 EMR '닥터펠로우'는 환자를 돌보느라 바쁜 의사와 병원 스태프가 가장 직관적이고 편안하게 사용할 수 있도록 만들었습니다. 민감한 의료 데이터를 중앙에 종속시키지 않고 로컬에 안전하게 보관하는 하이브리드 아키텍처와 AI 기술을 더해, 보이지 않는 곳에서 사용자의 소중한 자산을 빈틈없이 지켜냅니다.

1인 사업가와 소상공인, 셀러, 아티스트가 직원 없이도 혼자서 비즈니스를 운영할 수 있도록 돕는 플랫폼 '스토어웨이브'도 있습니다. 자사몰 제작과 관리부터 네이버 스마트스토어 연동, SA·GFA 광고 관리와 자동 입찰, 메타 광고 집행, MD 마케팅과 재고 관리까지 사업의 전 과정을 지원합니다. 그 중심에는 사장님과 브랜드를 가장 깊이 이해하는 전용 sLLM이 있어, 고객과 브랜드가 함께 성장할 수 있도록 든든한 날개가 되어줄 것이라 확신합니다.

퓨어코드의 기술은 삶의 더 많은 순간으로 이어지고 있습니다. 고객과 브랜드가 함께 보상을 나누는 리워드 마케팅 플랫폼 '캐시바다', 골퍼에게는 더 정확하고 안전한 라운드를, 골프장에는 효율적인 운영을 선사하는 AI 스마트 플레이 플랫폼 '캐비스'. 그리고 창작자를 위한 웹툰 저작툴 '포피툰'과, 크리에이터와 셀러가 자신의 가치로 수익을 만들어가는 소셜 네트워크 '노크'까지. 분야는 달라도 모두 사람의 삶을 더 이롭고 자유롭게 만든다는 하나의 뜻에서 출발했습니다.

우리가 나아가는 방향은 언제나 명확합니다.
"순수자연을 코딩하다."
이 말처럼, 우리는 차가운 기술 속에 자연의 순수한 이로움과 사람을 향한 따뜻한 온기를 담아내겠습니다.

병원의 빈틈을 채우고, 상점의 자립을 돕고, 창작자와 개인이 스스로의 가치를 키워갈 수 있도록. 퓨어코드는 모든 서비스에서 중앙의 독점적 통제에 흔들리지 않는 견고하고 투명한 연결을 이어가겠습니다. 가장 순수한 연결로 안전하고 자율적인 디지털 내일을 열어갈 퓨어코드의 도전에 많은 격려와 응원을 부탁드립니다.

감사합니다.

안녕하십니까, 퓨어코드 최고기술책임자(CTO) 권대건입니다.

"코드는 돌아갔고 테스트도 통과했는데, 왜 그날 밤 커피는 유독 썼을까."

미국 샌프란시스코에서 유학하며 사업을 하고 개발자로도 일하던 무렵, 지금도 선명하게 떠오르는 밤이 있습니다. 화면 속 코드는 결함 없이 완벽했지만, 차가운 모니터 너머에서 그 기술을 마주할 한 사람의 삶과 감정은 보이지 않았습니다. 그 씁쓸한 감각은 저를 단순한 개발자의 자리에 머물지 못하게 했습니다.

샌프란시스코 주립대학교와 UC 버클리에서 컴퓨터공학과 물리학을 공부했고, 스탠퍼드 대학교에서는 기술 윤리와 정의론을 공부하며 철학적 고민을 이어가던 시절이 있었습니다.

컴퓨터공학에서 천문학, 물리학, 경제학, 심리학에 이르기까지, 언뜻 서로 달라 보이는 학문들을 오가며 깨달은 것이 있습니다. 모두가 결국 복잡한 시스템 속에서 변하지 않는 본질의 질서를 찾는 일이었다는 것. 물리학이 만물에 작용하는 보이지 않는 힘을 밝히고 천문학이 광활한 우주의 규칙을 읽어내듯, 경제학은 사람의 욕망이 시장에 비치는 방식을, 심리학은 그 마음이 움직이는 이유를 들여다봅니다. 그리고 별들이 중력에 이끌려 제 궤도를 지키듯, 기술 역시 사람의 마음을 끌어당기는 이유가 있을 때 비로소 오래 머문다는 것을 알게 되었습니다.

그렇게 문제를 푸는 법보다 문제의 본질을 먼저 묻던 그 시절, 우연히 접한 사르트르의 철학에서 하나의 분명한 답을 마주했습니다. 의자는 앉기 위해, 칼은 자르기 위해 만들어지듯 사물은 쓰임새가 정해진 채 태어나지만, 인간은 먼저 세상에 존재하고 스스로의 선택으로 삶의 의미를 찾아가는 존재라는 것. 실존이 본질에 앞선다는 그의 말처럼, 사람의 삶은 누군가 정해준 틀이 아니라 자신의 선택으로 채워져야 합니다. 그렇다면 기술 또한 거대 플랫폼의 수직적 통제로 인간을 소외시킬 것이 아니라, 사람의 데이터 주권과 자율성을 지키는 편에 서야 한다고 믿게 되었습니다.

그 믿음은 곧 하나의 결심이 되었습니다. 중앙과 로컬을 유기적으로 잇고, 데이터의 주권을 다시 사람에게 돌려주는 하이브리드 관계형 데이터베이스(HRDBMS)를 직접 만들어보자는 것. 더 빠른 데이터베이스가 아니라, 권력이 되어버린 데이터의 흐름을 사용자에게 다시 나누어 주는 기술이었습니다. 지난 10여 년간 제가 놓지 않았던 고민의 중심에는 언제나 이 질문이 있었습니다.

철학이 방향을 알려주었다면, 현장은 그 길을 걷는 법을 가르쳐 주었습니다. 이후 실리콘밸리와 로스앤젤레스에서 직접 스타트업을 세우고 서비스 현장에 온몸으로 부딪치며, 뛰어난 기술은 평온한 실험실이 아니라 예측할 수 없는 현실 속에서 증명된다는 것을 배웠습니다. 그 현실은 결국 코드를 짜는 손 너머에서 실제로 불편함을 겪는 사람들의 하루였습니다. 돌아보면 기술을 먼저 만들어두고 어디에 쓸지 고민하던 실수를, 저는 누구보다 많이 저질렀습니다. 그 실수들이 가르쳐 준 것은 분명했습니다. 좋은 기술은 언제나 사람의 경험에서 출발해, 거꾸로 기술을 향해 설계되어야 한다는 것.

하지만 사람을 향한 기술이 더 많은 사람에게 닿으려면, 그만큼 거대한 규모를 견뎌낼 힘도 필요했습니다. 그 힘을 배우기 위해 미국의 빅테크 기업들을 거치며 전 세계 사용자를 위한 대규모 분산 시스템을 다뤘습니다. 클라우드와 클라이언트를 결합한 하이브리드 아키텍처를 설계하고, 대규모 언어 모델(LLM)을 실제 서비스에 녹여내는 AI 인프라를 구축했습니다. 그때 쌓은 경험은 훗날 퓨어코드의 하이브리드 AI 아키텍처를 그리는 토대가 되었습니다.

그런데 수백만 명이 쓰는 서비스를 만들면서, 저는 그 안의 사람들이 얼마나 외로운지를 데이터로 거듭 마주했습니다. 플랫폼은 연결을 약속했지만, 실제로는 더 정교한 고립을 설계하고 있었습니다. 그 최전선에서 다시 확인한 진실은, 화려한 성능만 앞세운 기술은 결코 사람의 마음을 움직이지 못한다는 것이었습니다.

결국 기술은 그 자체로 목적이 될 수 없습니다. 사람을 향할 때 비로소 의미를 갖습니다. 사람의 마음이 어떻게 움직이는지 이해하지 못하면 사람들이 원하는 제품을 만들 수 없고, 사람들이 우리를 신뢰하지 않는다면 아무리 뛰어난 서비스도 그들의 곁에 머물 수 없습니다. 모든 사람을 만족시킬 수는 없어도 모든 사람의 공감을 얻는 기술은 만들 수 있다고 믿는 이유도 여기에 있습니다. 그래서 저는 기술의 완성을 '얼마나 많이 만드는가'가 아니라 '왜 만드는가', 그리고 '누군가의 삶에 어떤 의미를 남기는가'에서 찾습니다.

사르트르에게서 얻은 믿음, 현장에서 배운 교훈, 그리고 거대한 규모를 다뤄본 경험. 이 모든 것이 하나로 모인 곳이 바로 퓨어코드입니다. 이곳에서 제가 작성하는 모든 코드는 그 질문에 대한 저의 응답입니다.

우리는 플랫폼의 데이터 독점을 막고, 그 주권을 사용자에게 온전히 돌려주는 하이브리드 아키텍처를 만듭니다. 그래서 저는 프라이버시를 지키는 일을 기술의 가장 앞자리에 둡니다. 신뢰는 기능이 아니라 태도에서 만들어지기 때문입니다. 원본 데이터는 사용자의 로컬 환경에 안전하게 머물고, 그 자리에서 '나를 가장 잘 아는 AI'가 자라납니다. 그리고 이렇게 독립된 노드들이 서로 연결되어 거대 모델을 완성합니다. 사람의 자율성을 지키면서도 거대한 지능을 만들어내는 것, 그것이 제가 걸어온 길이 가리키던 방향입니다.

이 기술이 닿기를 바라는 곳은 분명합니다. 진료실의 의사가 복잡한 시스템에 얽매이지 않고 환자의 눈을 한 번 더 바라볼 수 있도록. 1인 창업가가 직원 없이도 자신의 가게를 꾸리고, 고객과 보상을 나누며 함께 성장할 수 있도록. 누구나 일상 속에서 스스로 건강을 돌볼 수 있도록. 창작자가 도구에 가로막히지 않고 자신의 이야기를 그려내고, 자신의 가치로 수익을 만들어갈 수 있도록. 골프장을 찾은 한 사람 한 사람이 더 안전하고 즐거운 라운드를 누릴 수 있도록. 그리고 그 누구도 거대 시스템의 간섭이나 종속 없이 자신의 권리와 가치를 온전히 누릴 수 있도록. 그 모든 순간의 곁에, 퓨어코드의 기술이 조용히 머물기를 바랍니다.

물론 그 길 위에서 실수도 있을 것입니다. 그럴 때마다 처음의 질문으로 돌아가 이 기술이 누구를 향하고 있는지 되묻는 일, 그것만큼은 잊지 않으려 합니다.

그날 밤 쓴 커피를 마시며 품었던 마음은 지금도 같습니다. 더 좋은 기술보다, 우리 삶에 더 필요한 기술. 오늘도 그 마음으로, 기술의 군더더기를 걷어낸 가장 순수한 코드로 사람의 온기가 닿는 연결을 한 줄씩 써 내려가겠습니다.

감사합니다.

안녕하십니까, 퓨어코드 최고전략책임자(CSO) 이지혜입니다.

저는 오래전부터 힘이 모이는 방식에 관심이 있었습니다. 어릴 때부터 존경해온 링컨에게서는 힘을 가진 사람이 그 힘을 어디에 써야 하는지를 생각하게 됐고, 블록체인의 세계에서 오래 일하면서는 질문이 조금 달라졌습니다.

그 힘은 꼭 한곳에 모여 있어야 할까.

제가 블록체인에 오래 매료됐던 이유는 기술 자체보다 ‘탈중앙화’라는 철학에 있었습니다. 데이터와 권리, 의사결정이 하나의 중심에 종속되지 않고 각자의 자리로 돌아갈 수 있다는 생각. 그 안에는 사람은 누군가가 대신 판단해주어야 하는 존재가 아니라, 자신의 정보와 선택을 스스로 결정할 수 있어야 한다는 믿음이 있었습니다.

제임스 C. 스콧의 『Seeing Like a State』를 유난히 재미있게 읽었던 것도 같은 이유였습니다. 멀리서 단순해 보이는 세계도 현장으로 내려가면 쉽게 정리되지 않는 맥락과 지식이 있다는 생각이 오래 남았습니다.

돌이켜보면 저는 늘 보고서에는 적히지 않는 현장의 ‘틈’에 관심이 많았습니다. 일본에서 변호사로 일하며 계약의 문장과 실제 거래 사이를 보았고, 카카오의 블록체인·Web3 조직에서는 새로운 기술이 사업과 생태계가 되어가는 과정을, 카카오엔터프라이즈에서는 경영진으로서 전략과 조직, 사업의 방향을 고민했습니다.

직접 회사를 이끌어보면서는 좋은 제품이 반드시 팔리는 것은 아니며, 매출을 만드는 것과 사업을 오래 지속하는 일은 또 다른 문제라는 것을 배웠습니다. 그래서 제게 전략은 멋진 미래를 그리는 일이기보다, 현실을 충분히 바라본 뒤 어디에 우리의 시간과 사람을 걸 것인지, 그리고 무엇을 하지 않을 것인지 결정하는 일에 가깝습니다.

저는 사람을 향한 마음과 사업의 숫자가 서로 반대편에 있다고 생각하지 않습니다. 지속할 수 없는 선의는 결국 멈추고, 선택받지 못한 기술은 아무리 훌륭해도 사람의 삶까지 닿지 못하기 때문입니다.

제가 AI의 시대에 퓨어코드와 함께하는 이유도 여기에 있습니다.

의사가 행정이 아니라 환자에게 더 많은 시간을 쓸 수 있도록.
창작자가 반복적인 과정에 지치지 않고 자신의 이야기에 더 깊이 들어갈 수 있도록.
작은 사업을 하는 사람이 조직의 크기 때문에 자신의 가능성을 포기하지 않도록.
그리고 그 과정에서도 자신의 데이터와 선택의 주도권을 잃지 않도록.

퓨어코드에서 저는 ‘무엇을 만들 수 있는가’, 그다음의 질문을 맡고 싶습니다. 누구에게 정말 필요한가. 왜 우리를 선택해야 하는가. 어떻게 해야 한 번의 좋은 시도가 아니라 오래가는 사업이 되는가. 그 답은 회의실이 아닌 현장에서 찾겠습니다. 현장을 통과하지 않은 전략은 아직 가설이라고 믿기 때문입니다.

제가 퓨어코드에서 만들고 싶은 것은 더 강한 하나의 중심이 아닙니다.
각자가 자신의 힘을 가진 채 연결될 수 있는 구조, 서로의 다름을 지우지 않아도 함께 더 멀리 갈 수 있는 사업입니다.

和而不同.
같아지지 않아도, 우리는 함께 더 강해질 수 있다고 믿습니다.

감사합니다.